Formation finançable (CPF, OPCO, plan de développement des compétences).
- Inter
- Intra
- Présentiel
- Visioconférence
- Paiement 100% sécurisé
- Accompagnement CPF
- Sans engagement
Objectifs Appréhender les enjeux de la responsabilité sociale et Connaître le cadre normatif et les référentiels permettant de construire un reporting de RSE S'appuyer sur un référentiel pour élaborer un système d'indicateurs Coordonner la mise en oeuvre du reporting Auditer des résultats sociaux et environnementaux
Programme
Public
Directeurs fonctionnels Cadres et toutes personnes chargées d'organiser un reporting de développement durable dans leur entreprise ou leur groupe Directeurs et cadres opérationnels sollicités dans les filiales, les régions, les sites pour participer au reporting de développement durable de leur groupe
Prérequis
Aucun
Formateurs
Cette formation est animée par un formateur expert de Venus Consulting.
Introduction à la formation : définitions et fondements de la
Rse
Présentation du concept de responsable sociale/sociétale et Définitions : qu'est-ce que la RSE ? Quelles sont ses missions ? Quel est le contexte ? Prendre connaissance des grands principes liés à la RSE Historique de la fonction de responsable sociale et environnementale Prendre connaissance des principaux enjeux planétaires Economiques Environnementaux Sociaux Mise en contexte sur l'implication progressive des différents acteurs Appréhender la pratique du reporting annuel et son évolution
Appréhender les référentiels de responsabilité sociale et
Environnementale des entreprises et leurs significations
Prendre connaissance des référentiels internationaux Global compact Agenda 21 Enoncé du GRI et approche systémique Enoncé du GRI et normes (ISO 9001, 14001, OHSAS 18000) Enoncé du GRI et NRE : Recouvrement et différences
Construire le rapport rse : quid des bonnes pratiques
Appréhender les enjeux et le contenu du rapport annuel Employer les indicateurs par domaine de responsabilité Créer des indicateurs applicables et pertinents Garantir la construction et évolution du référentiel interne Organiser le reporting/rapport RSE Gérer le découpage et la modélisation de l'entreprise Définir le périmètre de reporting et le taux de couverture Incorporer la logique de collecte, la logique de consolidation, les contrôles internes et externes
Personnalisation de la formation
Un questionnaire préparatoire sera remis en amont de la formation au participant lui permettant de faire remonter auprès du formateur ses attentes et besoins spécifiques.
Validation des acquis
Évaluation des acquis de la formation par des cas pratiques, exercices, QCM... - Questionnaire d’évaluation à chaud proposé à la fin de formation- Une attestation sera remise au stagiaire à la fin de la formation
Description
1 - INTRODUCTION A LA FORMATION : DEFINITIONS ET FONDEMENTS DE LA RSE
- Présentation du concept de responsable sociale/sociétale et environnementale
- Définitions : qu’est-ce que la RSE ? Quelles sont ses missions ? Quel est le contexte ?
- Prendre connaissance des grands principes liés à la RSE
- Historique de la fonction de responsable sociale et environnementale
- Prendre connaissance des principaux enjeux planétaires
- Economiques
- Environnementaux
- Sociaux
- Mise en contexte sur l’implication progressive des différents acteurs
- Appréhender la pratique du reporting annuel et son évolution
2 - APPREHENDER LES REFERENTIELS DE RESPONSABILITE SOCIALE ET ENVIRONNEMENTALE DES ENTREPRISES ET LEURS SIGNIFICATIONS
- Prendre connaissance des référentiels internationaux
- Global compact
- Agenda 21
- Enoncé du GRI et approche systémique
- Enoncé du GRI et normes (ISO 9001, 14001, OHSAS 18000)
- Enoncé du GRI et NRE : Recouvrement et différences
3 - CONSTRUIRE LE RAPPORT RSE : QUID DES BONNES PRATIQUES
- Appréhender les enjeux et le contenu du rapport annuel
- Employer les indicateurs par domaine de responsabilité
- Créer des indicateurs applicables et pertinents
- Garantir la construction et évolution du référentiel interne
- Organiser le reporting/rapport RSE
- Gérer le découpage et la modélisation de l’entreprise
- Définir le périmètre de reporting et le taux de couverture
- Incorporer la logique de collecte, la logique de consolidation, les contrôles internes et externes
Prérequis
Aucun
Financer votre formation
- CPF : mobilisez votre Compte Personnel de Formation.
- OPCO : prise en charge par votre opérateur de compétences.
- Plan de développement des compétences (employeur).
- France Travail / Région pour les demandeurs d'emploi.
Organisme certifié Qualiopi. Un conseiller vous accompagne dans le montage du financement.




