Gestion des RH

Mieux recruter avec une formation RH

Vous souhaitez connaitre les techniques de recrutement et organiser un
processus pour maximiser cette tâche au sein de votre entreprise

Public
Cadre, responsable RH et dirigeant

Durée
A définir selon vos besoins

Dates
En intra ou en inter
Selon vos besoins

Objectifs de la formation
Analyser les besoins
Mettre en place le processus de recrutement
Mener un entretien efficace
Faire le bon choix

Programme

La typologie des recrutements
La définition et l’élaboration d’une politique de recrutement : environnement contractuel
(CDD, intérim, contrats aidés, professionnalisation, apprentissage, stage)

Définition du bon profil et réaliser le descriptif de poste

  • Déterminer les critères
  • Elaborer une grille de sélection

Sélection du candidat

  • Analyser les C.V.
  • Organiser les entretiens

Préparer l’entretien

  • Convoquer les candidats
  • Approfondir les candidatures

Conduire l’entretien

  • Identifier les compétences
  • Obtenir des informations pertinentes
  • Utiliser les techniques d’entretien

Choisir le bon candidat

  • Analyser les entretiens
  • La non-discrimination

Intégrer le candidat retenu

  • Préparer l’intégration
  • Accueillir et faciliter la familiarisation au
    nouvel environnement de travail

Les plus de la formation

  • Méthode pédagogique active
  • Brainstorming, quiz, jeu de rôles
  • Diaporama et support apprenant
Conduire une gpec avec une formation professionnelle RH

Vous souhaitez concevoir et comprendre la notion de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) et l’appliquer à votre entreprise. Celle-ci connaît des évolutions (accroissement d’activité, fermeture de services, public nouveau, etc.) et vous voulez accompagner les RH dans ces changements

Public

Cadre de direction, cadre fonctionnel et responsable des RH

Durée

A Définir selon vos besoins

Dates

En intra ou en inter
Selon vos besoins

Objectifs de la formation

  • Comprendre les enjeux d’une démarche de GPEC
  • Mise en œuvre des étapes d’une GPEC

Programme

Cadre général

  • La définition légale de la GPEC
  • Les enjeux
  • L’outil de gestion des RH au service des entreprises

Le rôle des acteurs de l’entreprise

  • Les différents acteurs
  • L’implication des représentants du personnel
  • La diffusion de la démarche de GPEC auprès de l’ensemble des collaborateurs

Les conditions de la réussite de la démarche et ses limites

Les étapes de la démarche et les outils associés

• Le diagnostic et l’analyse des ressources humaines de l’association
• L’évaluation des compétences détenues et exigées
• La réduction des écarts de compétences
• Le plan d’action en accord avec le diagnostic, la réduction des écarts, l’évaluation et l’ajustement

Les plus de la formation

  • Méthode pédagogique active
  • Brainstorming, quiz, jeu de rôles
  • Diaporama et support apprenant

Prérequis

Connaissances en ressources humaines

Évaluation de la formation

  • La validation des acquis se fait tout au long de la formation à travers d’exercices et des études de cas
  • Un questionnaire d’évaluation est remis à chaque participant à l’issue de la formation

Contact centre de formation

Pour toute question, nous vous invitons à contacter notre centre de formation :

Nous proposons également d’autres modules de formation :

• Construire et piloter une politique RH
• Assurer le management social
• Accompagner les changements dans l’entreprise
• Piloter le développement des ressources humaines
• Optimiser les processus RH

Nous consulter pour le programme

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