À l’approche de la fin d’année, de nombreuses entreprises bouclent leurs projets, clôturent leurs budgets et préparent leurs priorités pour l’année suivante. C’est aussi le moment idéal pour anticiper les besoins en formation. Chez Venus Consulting, nous accompagnons chaque année les responsables RH, les managers et les dirigeants dans la mise en place de plans de formation efficaces, alignés sur les enjeux métiers, humains et réglementaires.

Planifier les formations en entreprise avant 2026, ce n’est pas simplement cocher une case dans un calendrier : c’est agir concrètement pour la montée en compétences des collaborateurs, la fidélisation des talents et la performance globale. Voici pourquoi vous avez tout intérêt à vous y prendre dès maintenant.

Optimiser votre budget formation avant la clôture comptable

La plupart des structures disposent d’un budget formation annuel. Pourtant, chaque année, une partie de ce budget reste inutilisée par manque d’anticipation. En planifiant vos sessions de formation dès maintenant — même pour un démarrage en janvier — vous sécurisez l’utilisation de vos crédits actuels, et vous vous inscrivez dans une logique d’investissement à long terme.

Venus Consulting vous aide à établir un programme clair, modulable, avec des formations en intra ou en inter, selon vos besoins spécifiques. L’idée n’est pas de dépenser pour dépenser, mais de transformer ce budget en impact concret sur le terrain.

Préparer vos équipes aux défis de 2026

Entre transformation numérique, montée des attentes RSE, évolution des métiers commerciaux, ou nouvelles obligations RH, vos équipes devront s’adapter rapidement. Or, les périodes de début d’année sont souvent chargées, et peu propices à l’organisation de formations urgentes.

Planifier en amont, c’est offrir à vos collaborateurs le temps de se former sereinement, de mieux intégrer les compétences acquises, et d’appliquer plus efficacement les apprentissages. Qu’il s’agisse de formation en management, techniques de vente, communication interpersonnelle ou enjeux RSE, Venus Consulting vous accompagne avec une offre flexible, concrète et adaptée à chaque profil.

Mobiliser vos équipes avec des formations utiles et engageantes

Une formation ne doit pas être vécue comme une contrainte mais comme un levier de développement. En impliquant vos collaborateurs dans la construction du parcours (objectifs, format, rythme), vous créez un engagement fort.

Chez Venus Consulting, nous concevons des parcours sur-mesure, animés par des formateurs experts et expérimentés, capables de s’adapter à vos réalités terrain. En présentiel, à distance ou en blended learning, nos formations sont pensées pour être utiles, applicables, et sources de motivation pour les équipes.

Une expertise disponible partout en France

Si Venus Consulting est implanté à Marseille et à Paris, nos formateurs se déplacent partout en France. Nous intervenons directement dans vos locaux ou dans des espaces partenaires, en région PACA comme dans les Hauts-de-France, en Bretagne ou en Île-de-France.

Quel que soit votre secteur ou la taille de votre entreprise, nous vous proposons une réponse personnalisée, pragmatique et de qualité, avec un accompagnement de bout en bout, de l’audit initial à l’évaluation des résultats.

Anticiper, c’est convertir plus efficacement

En préparant vos actions de formation avant la fin d’année, vous donnez à vos équipes les meilleures conditions pour démarrer 2026 avec de nouvelles compétences et une dynamique positive. Et pour votre entreprise, c’est aussi l’opportunité de démontrer votre engagement en matière de développement professionnel, de QVCT et de performance collective.

Vous souhaitez planifier une formation d’ici la fin de l’année ?

Notre équipe est à votre disposition pour construire, avec vous, un parcours de formation adapté à vos enjeux.
Qu’il s’agisse de formations inter-entreprises, en intra ou sur-mesure, nous vous apportons expertise, flexibilité et accompagnement.