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PROTÉGER SES CLIENTS ET RÉDUIRE LE TAUX DE RÉSILIATION : STRATÉGIES ET MÉTHODES EFFICACES (Compatible DDA)
Réf. : ASS225
Durée (en heure) : 15.00
Public : Collaborateurs en charge de la gestion et de l’optimisation du portefeuille clients.
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Prérequis :
Bonne connaissance du portefeuille clients du cabinet.
1. Comprendre le contexte des résiliations
- Enjeux pour un cabinet d’assurance :
- Impacts économiques et relationnels des résiliations.
- Cadre législatif et réglementaire :
- Loi Hamon, résiliation infra-annuelle, et autres dispositifs.
- Analyse des comportements des assurés :
- Raisons invoquées versus raisons réelles des résiliations.
- Identifier les situations à risque pour le portefeuille.
2. Analyser la concurrence et anticiper les menaces
- Typologies de concurrence :
- Acteurs traditionnels, nouveaux entrants, et plateformes en ligne.
- Suivi de la concurrence :
- Outils et méthodes pour surveiller la concurrence locale et sur internet.
- Anticipation des stratégies concurrentielles.
3. Valoriser les atouts du cabinet à différents niveaux
- Produits :
- Diversité, qualité, et innovation dans l’offre du cabinet.
- Spécificités du cabinet :
- Positionnement, expertise, proximité avec les clients.
- Rôle des partenaires :
- Valoriser les compagnies d’assurance partenaires et leurs avantages.
4. Stratégies pour défendre et renforcer le portefeuille clients
- Traitement des demandes de résiliation :
- Identifier les causes et proposer des solutions adaptées.
- Techniques pour désamorcer une demande de résiliation.
- Reconquête des clients perdus :
- Stratégies de relance et d’offres personnalisées.
- Campagnes spécifiques pour récupérer des contrats.
- Prévention des résiliations :
- Mise en place d’un plan d’animation de la relation client.
- Fidélisation proactive : communications régulières, actions commerciales, et valorisation des avantages.
5. Construire une stratégie à long terme pour protéger le portefeuille
- Optimisation de l’expérience client :
- Digitalisation des services et simplification des démarches.
- Formation continue des collaborateurs :
- Approfondissement des techniques de communication et de négociation.
- Indicateurs clés de performance :
- Mesurer l’efficacité des actions de fidélisation et de défense du portefeuille.
OBJECTIFS VISÉS
- Comprendre les enjeux et les causes des résiliations dans le secteur de l’assurance.
- Analyser la concurrence pour anticiper et contrer les attaques sur le portefeuille clients.
- Mettre en place des stratégies pour traiter les demandes de résiliation, reconquérir les clients perdus et prévenir les départs.
VALIDATION DES ACQUIS
- Évaluation des acquis de la formation par des cas pratiques, exercices;
- QCM…Questionnaire d’évaluation à chaud proposé à la fin de formation
- Une attestation sera remise au stagiaire à la fin de la formation