Piloter la transformation IA dans son entreprise

Piloter la transformation IA dans son entreprise

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Réf. : IAV0025

Durée (en heure) : 14.0

Public : Dirigeants de TPE/PME, responsables innovation, chefs de projet digital, managers de transition, fonctions support impliquées dans la conduite du changement.

Prérequis :
Notions de base en informatique. Connaissance de la gestion de données (tableurs, par exemple). Intérêt pour les nouvelles technologies et la transformation numérique.

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Jour 1 : Diagnostiquer et identifier les opportunités IA

Matinée (3h30)

🔹 Panorama de la transformation IA en entreprise

  • IA générative, prédictive, assistée : quoi, pour qui, pourquoi ?

  • Typologie des usages : production, support, relation client, RH, finance

  • Exemples de déploiements réussis dans les PME et ETI

🔹 Diagnostic de maturité numérique

  • Évaluer l’état de digitalisation de l’entreprise

  • Cartographier les processus et outils en place

  • Identifier les ressources et compétences internes

Après-midi (3h30)

🔹 Repérage des cas d’usage IA à fort potentiel

  • Méthodologie d’identification des besoins

  • Détection des gains attendus (productivité, qualité, expérience client)

🔹 Atelier : audit express IA de mon organisation

  • Travail individuel avec grille d’analyse fournie

  • Restitution collective et enrichissement croisé

Jour 2 : Construire et piloter la feuille de route IA

Matinée (3h30)

🔹 Élaboration d’une feuille de route IA

  • Fixer des objectifs clairs et mesurables

  • Hiérarchiser les priorités (court / moyen / long terme)

  • Choisir les bons outils, prestataires, partenaires

🔹 Facteurs de réussite d’un projet IA

  • Gouvernance, sponsors, indicateurs de pilotage

  • Gestion des risques, sécurité des données, conformité (RGPD, IA Act)

Après-midi (3h30)

🔹 Conduite du changement et mobilisation des équipes

  • Identifier les freins et leviers internes

  • Plan de communication et acculturation progressive

  • Intégrer les parties prenantes dans une logique de co-construction

🔹 Présentation des projets individuels

  • Présentation de la feuille de route par chaque participant

  • Feedback croisé et conseils du formateur

  • Finalisation du plan d’actions IA personnalisé

OBJECTIFS VISÉS

  • Analyser la maturité numérique et les opportunités IA dans son organisation, en tenant compte des besoins métiers, des processus existants et des ressources disponibles.

  • Structurer une stratégie de transformation fondée sur des cas d’usage IA pertinents, adaptée à la réalité terrain et aux enjeux de performance.

  • Piloter le changement en mobilisant les équipes, en identifiant les leviers d’adhésion, les freins à anticiper, et en intégrant une démarche progressive et éthique.

VALIDATION DES ACQUIS

  • Formation-action orientée terrain

  • Alternance de séquences théoriques, d’ateliers personnalisés et de retours d’expérience

  • Études de cas, outils de diagnostic, feuille de route modélisée

  • Livrables personnalisés en fin de parcours